La Performance économique des Directions Achats

Choisir ses Indicateurs de Performance Achats

‍Ce que vous allez apprendre :

• Comprendre les IPA : Qu’est-ce qu’un Indicateur de Performance Achats (KPI en anglais) et pourquoi est-il crucial pour la réussite de votre entreprise ?
• Sélectionner les bons IPA : Comment choisir les indicateurs qui correspondent le mieux à vos besoins et à vos objectifs ?
• Comment bâtir un plan opérationnel permettant d’atteindre un objectif annuel de productivité ?
• Comment mettre en place un tableau de bord pour piloter l’atteinte des objectifs de productivité (usine, acheteur, levier, famille techno,..) ?

Mesurer la performance achats ?

• Valoriser le contribution des achats dans les résultats de l’entreprise
• Renforcer le rôle des achats au sein de l’entreprise.
• Mesurer = Pilotage de sa performance = Amélioration des résultats
  

Quels gains pour les Acheteurs ?

Pour éclairer la performance, il faut que cette mesure de performance puisse être analysée suivant les leviers suivants :

• Par acheteur, cela permettra de fixer des objectifs de productivité par acheteurs
• Par usine, car s’il y a plusieurs usines dans le groupe, chaque usine doit pouvoir
  compter sur l’engagement des achats à tenir le budget des gains annuels.
• Par famille de produits, cela permet de voir les écarts de productivité des fournisseurs pour une même famille
• Et enfin, par leviers d’action, permettant de se donner aussi des objectifs intermédiaires

Les 5 leviers de productivité

• N : la Négociation
• C : les Changements de fournisseurs en Europe (intra zone éco)
• I : les changements de fournisseurs en zones Internationales LCC lointaines
• R : la Relocalisation en Europe
• T : les changements Technique

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