Roche e Sourcing Force sono diventate vincitrici del Decision Achats Trophy

Negli ultimi dieci anni, la comunità degli acquisti ha seguito un evento unico che riunisce tutti gli attori della funzione Acquisti e i loro partner nello stesso luogo. Si tratta dei Decision Achats Trophies, un evento avviato e organizzato dalla rivista Décision Achats e dal National Purchasing Council. L'evento premia le migliori iniziative in termini di politica di acquisto. Le 9^E l'edizione di questo concorso si è svolta il 23 febbraio 2017 presso l'Eurosites Georges V di Parigi. Roche Diabetes Care France, grazie al progetto sviluppato in collaborazione con BME tramite la sua soluzione Sourcing Force, è stata tra i vincitori di questa edizione dei Procurement Decision Trophies.

Il concept

Il Decision Purchasing Trophies è un concorso organizzato ogni anno dal gruppo Editialis in collaborazione con il Consiglio Nazionale degli Acquisti. Il suo obiettivo è mettere in evidenza i migliori risultati e gli attori più emblematici della funzione Acquisti, promuovendo al contempo incontri e scambi tra professionisti degli acquisti.

Più di 500 professionisti degli acquisti viaggiano ogni anno per partecipare a questa cerimonia di premiazione. La nona edizione si è svolta giovedì 23 febbraio 2017 nel cuore di Parigi, presso l'Eurosites Georges V.

Ogni anno, il concorso Procurement Decision Trophies riunisce l'intero ecosistema degli acquisti per selezionare le migliori alternative in termini di innovazione e risultati nell'ambito della funzione di approvvigionamento. Durante questa serata conviviale, vengono assegnati sei trofei ai vincitori:

• Trofeo «Acquisti sostenibili e responsabili»: questo premio premia un ufficio acquisti o una coppia di fornitori di servizi e gestione degli acquisti che ha completato un progetto di acquisto orientato verso un'economia sostenibile e responsabile. Può anche essere assegnato a un ufficio acquisti che avvia un progetto di decarbonizzazione o di acquisto inclusivo.
• Trofeo «Purchasing and Supply Chain»: questo trofeo viene assegnato all'ufficio acquisti che ha avviato un progetto intelligente di approvvigionamento, trasferimento, sovranità, resilienza o sicurezza per i suoi acquisti e la catena di fornitura.
• Trofeo «Innovazione»: questo premio mira a premiare un ufficio acquisti che ha partecipato all'innovazione dell'azienda. Può essere o meno un'innovazione dirompente, tecnologica o meno, che contribuisce all'agilità della funzione di acquisto. Questa categoria riguarda sia i progetti di digitalizzazione degli acquisti sia i programmi per ristrutturare o trasformare questa funzione.
• Il Trofeo «Young Buyer»: inizialmente chiamato «premio per la migliore tesi di master in procurement», questo premio premia un giovane laureato del Master 2 in Purchasing la cui tesi è di natura innovativa e contribuisce al progresso della professione.
• Trofeo «Supplier Relations»: questo premio premia un ufficio acquisti che stabilisce una politica di acquisto volta a ottimizzare il rapporto con i fornitori, ossia che adotta una politica volta a creare e sviluppare un rapporto duraturo con i fornitori.
• Trofeo «Procurement Leadership»: questo trofeo viene assegnato a un ufficio acquisti che è riuscito a coinvolgere i suoi partner (fornitori, clienti interni, ecc.) nella sua politica di acquisto, vale a dire a rendere gli acquisti un attore delle prestazioni dell'azienda.

Roche e Sourcing Force, premiati al 9^E Edizione dei trofei per le decisioni di acquisto

La nona edizione dei Procurement Decision Trophies ha riunito più di 400 giocatori nella funzione acquisti. Ha premiato diverse aziende, organizzazioni e responsabili degli acquisti riconosciuti per le loro politiche di acquisto esemplari o per le loro iniziative innovative.

Categoria: Decisore agli acquisti

Dieci candidati hanno gareggiato per il Procurement Decision Maker Trophy, di cui due donne e sette uomini. Tutti hanno avuto una carriera o risultati degni di essere celebrati. Il premio è stato infine assegnato a Karine Alquier-Caro, direttrice degli acquisti del Gruppo Legrand, dopo il voto e la decisione dei lettori e dei membri del gran giurì.

Il Silver Trophy, da parte sua, è stato assegnato a Laurence Laroche, CPO del gruppo Rockwool International. Infine, il Bronze Trophy è stato assegnato a Franck Barrailler, responsabile acquisti dell'INPI.

Categoria di innovazione

Il primo premio nella categoria Innovazione è stato vinto dal gruppo Naos (Esthederm, Bioderma), che ha utilizzato una soluzione informatica per gestire gli acquisti indiretti. Il secondo premio è andato a Damart DSB e il terzo a Sagemcom.

Categoria di soluzioni

Nella categoria Soluzioni, il gruppo Air France ha vinto il premio d'oro per il suo progetto di co-sviluppo con Silex. Una volta raggiunta la maturità, l'ufficio acquisti del gruppo vuole cogliere l'innovazione affidandosi a strumenti innovativi in termini di approvvigionamento dei fornitori. È qui che entra in gioco la start-up Silex. Quest'ultimo ha sviluppato una piattaforma che collega aziende e fornitori di servizi in tempo reale.

Il premio d'argento nella categoria Soluzioni è stato assegnato a Roche Diabetes Care France, specialista nell'automonitoraggio dei livelli di glucosio nel sangue. Questo trofeo gli è stato assegnato grazie alla creazione di una piattaforma di e-shopping, sviluppata in collaborazione con BME «Sourcing Force».

Stéphane Chavatte, responsabile degli acquisti non di produzione presso Roche Diabetes Care France, spiega che «lo scopo dell'implementazione di una soluzione di e-procurement è centralizzare le informazioni necessarie per il nostro corretto funzionamento.

Questa centralizzazione era necessaria dal punto di vista degli acquisti e dei clienti/fornitori di servizi interni per semplificare la comunicazione su questo trittico, risparmiando tempo e proteggendo le informazioni per le varie parti, poiché si trovano in un unico posto e sono facilmente accessibili a tutti in tempo reale»..

Laura Berlandis, Buyer, aggiunge: «Lo strumento è stato sviluppato in collaborazione con la startup BME con sede a Lione attraverso una vera collaborazione. La soluzione viene utilizzata quotidianamente»..

Il terzo premio, da parte sua, è stato assegnato a Société Générale.

Categoria CSR

Nella categoria CSR, il gruppo Michelin ha vinto il Gold Trophy. Il secondo premio è stato assegnato agli Aéroports de Paris. Da parte loro, Airbus e i dipartimenti dell'Hauts-de-Seine hanno ricevuto il Bronze Trophy.

Premio per la migliore tesi di laurea (2 acquisti)

Questo premio è nuovo per il 9^E edizione dei Purchasing Decision Trophies. Sono state nominate tre candidature. Quella selezionata dalla giuria è la tesi di Olivier Deprez intitolata «Quale ruolo per la funzione di approvvigionamento nell'impresa 3.0 nell'era del crowdsourcing».

La composizione della giuria

Il gran giurì, riunito alla fine di gennaio per difendere i fascicoli nelle 4 categorie (Innovazione, CSR, Soluzioni e tesi sugli acquisti Master 2) era composto da personalità come Jean-Christophe Alvergne (Vivarte); Franck Douau (LVMH); Franck Douau (LVMH); Jean-Christophe Gac (Manutan); Jean-Christophe Gac (Manutan); Jean-Christophe Gac (Manutan); Alhem Hamdi (Radio France); Alhem Hamdi (Radio France); Karen Heys (Geodis); Michel Maurin (Orange); Fabienne Lampel (Orange); Fabienne Lampel (Orange); Foncia); Fabienne Lecuyer (Club Med); Pierre Pelouzet (Mediatore aziendale - Ministero di Economia e finanza); Ilde Puglisi (Coface); Arnaud de Varine-Bohan (Swiss Life); Marc Sauvage (Consiglio regionale dell'Ile-de-France — Cdaf).

Sourcing Force e Roche Diabetes Care: una partnership che porta numerosi vantaggi

Tre vantaggi principali in sintesi:

1. Risparmio di tempo

2. Facilità d'uso

3. Aumento delle competenze dei collaboratori.

E soprattutto: la possibilità di gestire concretamente una strategia di acquisto coerente grazie a uno spazio collaborativo dedicato ai fornitori: Sourcing-force.com!

BME è lieta di questa partecipazione, che premia le migliori iniziative di e-procurement dell'anno, insieme a nomination prestigiose come Air France (1° premio) o Société Générale (3° premio) e ringrazia i Roche Laboratories con i quali è stata stabilita una stretta collaborazione.

Informazioni su Sourcing Force

Creata nel 2012, Sourcing Force è una suite software completa Source-to-Pay sviluppata da Buy Made Easy. Sta rivoluzionando il mondo degli acquisti, in particolare l'approccio Source-to-Pay, sostituendo i tradizionali SRM con software nel cloud. Sourcing Force è una soluzione di e-procurement integrata su una piattaforma cloud e alimentata da Amazon AWS.

Progettato per aziende e professionisti che svolgono una professione legata agli acquisti, Sourcing Force include tutte le funzionalità necessarie per trasformare l'ufficio acquisti in una funzione strategica e strutturata. Consente di automatizzare e semplificare i processi di acquisto dalla richiesta di acquisto al pagamento, incluso l'approvvigionamento dei fornitori, la consultazione del catalogo elettronico, la gestione dei contratti, l'elaborazione delle fatture, ecc. Il suo utilizzo consente alle aziende e ai team di acquisto di avere una maggiore visibilità sulle proprie risorse e fornitori al fine di gestire efficacemente gli acquisti generando risparmi significativi. In effetti, la digitalizzazione degli acquisti consente ai team addetti agli acquisti di controllare i costi relativi alle spese dirette o indirette dell'azienda. Questa soluzione consente inoltre loro di aumentare le proprie prestazioni liberandosi da attività ripetitive a basso valore aggiunto per dedicarsi a missioni più strategiche. Utilizzando Sourcing Force, puoi risparmiare fino al 30% sulle tue spese.

Cosa possiamo fare con Sourcing Force?

Gli utenti di Sourcing Force possono eseguire le seguenti azioni sulla piattaforma:

• Gestisci e confronta i cataloghi dei fornitori direttamente online
• Invia automaticamente richieste di acquisto
• Lancia gare d'appalto online
• Crea dashboard delle spese
• Valuta le prestazioni dei fornitori
• Collega lo strumento all'ERP finanziario dell'azienda per una migliore elaborazione degli ordini

I vantaggi di Sourcing Force

Ad oggi, più di mille acquirenti hanno già digitalizzato i propri processi utilizzando Sourcing Force. Tale interesse è motivato dai numerosi vantaggi del software:

• È una soluzione aperta a tutti i sistemi e a tutti i tipi di prodotti o servizi. Non ha quindi vincoli tecnici. Può essere facilmente integrato con ERP e altre applicazioni esterne.
• Sourcing Force ti offre una visibilità a 360° su spese, risorse e fornitori.
• Consente di migliorare il rapporto cliente-fornitore coinvolgendo quest'ultimo nel processo di acquisto e nel raggiungimento degli obiettivi generali dell'azienda attraverso la trasparenza dei dati.
• Sourcing Force è anche un sistema automatizzato e integrato. Consente ai responsabili degli acquisti di semplificare la gestione degli acquisti, ad esempio la gestione dei contratti, i pagamenti, ecc. da un'unica posizione.
• Sourcing Force digitalizza il processo di acquisto e quindi elimina i rischi di errore umano per transazioni più efficienti e trasparenti.