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Analisi delle offerte dei fornitori: best practice

Pubblicato da
Olivier Audino
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Formula di confronto dei prezzi del dashboard del rivenditore

Hai problemi con le formule del pannello di controllo dei fornitori?

Quando sono presenti più criteri di selezione, gli acquirenti spesso si rivolgono alle dashboard dei fornitori, utilizzandole come guide.

Queste dashboard dei fornitori definiscono in anticipo un massimo di punti per criterio. I punteggi dei fornitori, per ciascun criterio, si basano su un principio di assegnazione dei punti già predefinito.

Ad esempio, uno dei criteri può essere la località con un massimo di 50 punti. Il valutatore può quindi assegnare 50 punti al fornitore se si trova nel raggio di 20 chilometri dalla fabbrica dell'acquirente, 25 punti se si trova tra 20 e 40 chilometri di distanza e 0 punti se il fornitore si trova a più di 40 chilometri di distanza. È piuttosto semplice!

Tuttavia, risulta che la maggior parte degli acquirenti ha difficoltà a completare correttamente il grafico. Ecco perché ti suggerisco di utilizzare una formula di confronto dei prezzi.

tableau de bord fournisseurs
outil achats

—Analisi delle offerte dei fornitori

Lo strumento di classificazione: Sourcing Force!

La formula si basa su questo principio. La penalità sul prezzo di un fornitore deve essere proporzionata al grado di variazione del prezzo dell'offerta più bassa. Pertanto, se il prezzo di un fornitore è superiore del 25% a quello del miglior offerente, il suo punteggio di prezzo dovrebbe essere inferiore del 25% rispetto al punteggio del fornitore che ha presentato l'offerta migliore. Se il prezzo del fornitore è superiore del 40%, il punteggio del prezzo dovrebbe essere inferiore del 40%. Ecco la formula:

S = PM x (1 — (OF-OMD) /OMD))

Definizioni:

  • S = Punteggio dei prezzi
  • PM = Punti massimi
  • OF = Offerta del fornitore
  • OMD = Migliore offerta

Come bonus, ti suggerisco di scaricare questa dashboard dei fornitori, in modo da poter includere Formula nel tuo lavoro.

Olivier Audino, amministratore delegato
Laureato alla Grenoble School of Management.

Prima di fondare Buy Made Easy, Olivier ha lavorato per 7 anni nel dipartimento acquisti di General Electric, United Technologies e SEB Group.

È dalla condivisione con il personale operativo e i leader aziendali in Francia e in Europa che è nata l'idea di offrire un marketplace facile da usare e dedicato esclusivamente alle aspettative dei professionisti.


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