Acquisti di classe C affidati a un agente di acquisto

Acquisti di classe C affidati a un agente di acquisto

Da più di 15 anni, Funzioni di acquisto è cresciuta fortemente e le aziende sono diventate consapevoli dei vantaggi che potrebbero derivarne funzione strategica.

Allo stesso tempo, molte aziende hanno avviato esternalizzare alcune funzioni che non sono strategiche o richiedono competenze complesse, a cominciare dalle funzioni relative al dominio IT.

Questo movimento verso il subappalto o l'outsourcing sta continuando e si è diffuso in altre aree dell'azienda, essendo l'outsourcing una delle leve utilizzate dalle aziende per aumentare la propria competitività E il loro vantaggio competitivo.

L'accelerazione dei progetti di outsourcing.

Anche l'ufficio acquisti è preoccupato per questo movimento volto ad accelerare i progetti di outsourcing. Gli obiettivi principali delle aziende che utilizzano l'outsourcing degli acquisti sono i seguenti:

• un aumento della loro produttività economica;
• Una migliore conoscenza dei mercati dei fornitori e delle opportunità di innovazione che consentano un vantaggio competitivo;
• Un aumento della qualità del servizio fornito internamente;
• Variabilizzazione dei costi;
• Una riduzione dei cicli (al rialzo e al ribasso del mercato).

In questo contesto, il mercato deiesternalizzazione degli appalti è ancora molto frammentato e si divide tra le offerte di servizi globali e globali degli operatori derivanti dall'outsourcing IT e le offerte molto specializzate ma spesso locali di operatori con dimensioni, capacità finanziarie e copertura geografica limitate.

Presa in carico dei tuoi acquisti non strategici

Specialista nella gestione di acquisti non strategici, Forza di approvvigionamento è una piattaforma operativa di acquisto che interviene su tutte le questioni relative agli acquisti - approvvigionamento - logistica per conto di grandi gruppi industriali e società di servizi.
Attraverso la sua offerta globale e integrata, Forza di approvvigionamento offre una gamma di servizi che vanno dalla gestione del processo di transazione all'esternalizzazione di parte della funzione di acquisto.

Oltre a questi servizi e grazie alla propria piattaforma logistica, Forza di approvvigionamento assiste i propri clienti nelle loro sfide logistiche per piccole e medie serie, con servizi che vanno dall'approvvigionamento del prodotto alla fornitura ai margini della linea di produzione.

Forza di approvvigionamento diventa così il tuo unico punto di contatto per tutti i tuoi acquisti non strategici, offrendo risorse di approvvigionamento e approvvigionamento, sistemi informativi, processi e metodologie di approvvigionamento.

Ambito di intervento: Sourcing Force

Forza di approvvigionamento si propone di fornire tutte le risorse esterne per supportare i Dipartimenti Generali, Finanziari e Acquisti nei loro progetti per ottimizzare, semplificare e proteggere i loro acquisti non strategici.

Forza di approvvigionamento fa quindi parte dello strumento di prestazione complementare alle strategie di acquisto aziendali e mira a fornire loro

• funzionalità aggiuntive (IT e HR)
• competenze avanzate

L'offerta Forza di approvvigionamento è così suddiviso in 4 aree di competenza:

• Palo Approvvigionamento il cui obiettivo è gestire le tue forniture
• Palo Logistica il cui obiettivo è gestire la logistica delle piccole e medie serie
• Palo Approvvigionamento il cui obiettivo è gestire le tue famiglie d'acquisto
• Palo Approvvigionamento globale, che mira ad assumersi la responsabilità di una parte della tua funzione di approvvigionamento.

Le aree di competenza dell'offerta Sourcing Force sono quindi complementari e consentono Forza di approvvigionamento per offrire un'offerta globale.
Ogni problema di acquisto è coperto da Forza di approvvigionamento, indipendentemente dal fatto che vi sia o meno un trasferimento dei flussi di transazioni e ciò lungo la catena del valore degli acquisti e degli acquisti.

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