La mappatura degli acquisti è l'unica garanzia di risultati efficienti a breve e medio termine. Questo lavoro è essenziale per un ufficio acquisti che desidera contribuire efficacemente alla crescita della propria organizzazione.
Specifiche per una soluzione di mappatura degli acquisti
Il contesto e l'attività dell'azienda possono influenzare la raccolta di dati, soprattutto quando si tratta di acquisti di progetti, macchine o costruzioni o quando l'azienda è oggetto di una fusione-acquisizione. Tuttavia, sottolineiamo la necessità di dedicare tempo ed energie a questa fase, senza la quale non è possibile costruire una politica di acquisto. Una volta presentata la mappa degli acquisti alla vostra direzione, avrete una maggiore flessibilità nell'implementazione delle politiche di approvvigionamento e sarete quindi in grado di gestire meglio i costi e le relazioni con i fornitori.
Una buona preparazione è quindi la base per scegliere il giusto strumento di mappatura degli acquisti. Ecco perché forniamo una lista di controllo di 200 punti di controllo per la scelta di una soluzione di gestione della spesa.
Esempio di funzionalità da analizzare che puoi trovare nello strumento excel:
- Estrazione, trasformazione e caricamento dei dati
- Software analitico — Dashboard
- Servizi gestiti: visibilità delle spese
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