Olivier Audino
Webinar :
Matinale Achats de Lyon
Vendredi 14 Février de 9h à 12h30
Il finanziamento della catena di approvvigionamento è tradizionalmente fornito da un intermediario bancario. Consente di facilitare le transazioni tra acquirenti e fornitori.
Le «società di tecnologia finanziaria» sono ora conosciute con il nome di «FinTechs». Sono nuovi intermediari tra un'azienda e i suoi fornitori. Il lancio di Forza di approvvigionamento, a ottobre 2015, ha consentito alle aziende di facilitare le transazioni con i fornitori. Inoltre, la soluzione consente di ottimizzare il finanziamento dei sinistri.
Grazie a una soluzione» Dal punto di origine al pagamento », i costi di transazione e il capitale circolante di Acquirenti e Fornitori sono migliorati. Quando uno può estendere i termini di pagamento, l'altro può velocizzare i pagamenti. Le fintech offrono numerosi vantaggi sia agli acquirenti che ai fornitori: maggiore liquidità, meno ritardi nei pagamenti e transazioni più rapide.
Apple, Colgate, P&G, Kellogg's o persino Siemens sono alcune delle multinazionali che utilizzano il Fintech per reinventare le collaborazioni con i fornitori.
Forza di approvvigionamento semplifica le transazioni finanziarie e rende più efficiente il finanziamento della catena di approvvigionamento: dalla domanda diacquisto a pagamento dei fornitori. La soluzione funziona in modalità Cloud per unificare Processo di gestione degli acquisti e contabilità. Inoltre, la scomparsa delle attività amministrative di approvvigionamento offre una maggiore agilità di approvvigionamento per gli acquirenti. Infine, per i fornitori, aderisci alla piattaforma Forza di approvvigionamento È come scaricare un'applicazione sul tuo smartphone: un gioco da ragazzi!
Il vantaggio per il fornitore è che possono essere pagati quando vogliono. Questo è un vantaggio significativo quando altri importanti produttori hanno prolungato i termini di pagamento. In alcuni casi, il fornitore riceve il pagamento entro due giorni, rispetto ai 60, 90 o addirittura 120 giorni spesso preferiti dall'azienda cliente.
Esempio:
Il fornitore offre all'azienda cliente uno sconto sull'importo della sua fattura. È in linea con il costo del capitale più basso per il cliente. Ad esempio, se un fornitore richiede il pagamento entro 15 giorni, di una fattura di 10.000€ con una scadenza di 90 giorni, tramite la piattaforma Sourcing-force.com. Quindi gli verrà offerto un costo del capitale del 2%. Utilizzando questo processo, il fornitore concede a Sourcing-force.com un interesse di 41€ e trattiene 9.959€ sui 10.000€ iniziali.
In generale, aziende come Procter & Gamble e Kellogg's hanno esteso il termine di pagamento di 120 giorni utilizzando queste piattaforme. L'aumento del capitale circolante consente di generare finanziamenti che saranno dedicati a nuovi mercati.
Tradizionalmente, i dipartimenti acquisti erano collegati solo all'approvvigionamento, alla progettazione e alla consegna. Oggi, tutto ruota attorno al «finanziamento» e alla produttività interna. L'obiettivo è ottimizzare la catena di approvvigionamento in modo che non sia più un onere finanziario ma un vantaggio competitivo.
Forza di approvvigionamento ha la missione di rendere possibile questo obiettivo. Inoltre, sta sviluppando nuovi concetti per facilitare la gestione degli acquisti e degli acquisti. A tale scopo, integra moduli di gestione degli acquisti, eCataloghi o persino interfacce ERP multipiattaforma.
Fonte: http://www.capsresearch.org/research-activities/#tab-featured-report
https://hbr.org/2016/06/the-rise-of-fintech-in-supply-chains
Olivier Audino, amministratore delegato
Laureato alla Grenoble School of Management.
Prima di fondare Buy Made Easy, Olivier ha lavorato per 7 anni nel dipartimento acquisti di General Electric, United Technologies e SEB Group.
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