Olivier Audino
Webinar :
Matinale Achats de Lyon
Vendredi 14 Février de 9h à 12h30
Una delle principali sfide per le aziende è la coerenza tra le azioni di Ufficio acquisti e la linea strategica dettata dai leader. Prima di tutto, si tratta di un comprensione dei termini utilizzati, da un lato dalla gestionie dall'altro dall'Ufficio Acquisti.
Definiremo quindi i tre indicatori di performance degli acquisti più utilizzati dai reparti acquisti.
Il BPA è uno degli indicatori di performance degli acquisti utilizzati. Il raggiungimento di un EPS significativo è uno degli obiettivi principali delle società quotate.
Le analisi finanziarie prevedono un EPS iniziale, quindi gli azionisti valutano i dirigenti della società in base all'attuale variazione dell'EPS con le previsioni calcolate in precedenza.
L'EPS viene calcolato dividendo gli utili realizzati dalla società per il numero di azioni investite dagli investitori. Gli acquisti possono avere un impatto positivo sul BPA, in particolare riuscendo a risparmiare denaro che poi facilitano la realizzazione dei profitti.
I principali dipartimenti di approvvigionamento segnalano risparmi sul BPA.
Ad esempio, se l'acquisto consente di risparmiare 2 milioni di euro e la società ha 100 milioni di azioni in circolazione, si può affermare che gli acquisti contribuiscono per 0,02 euro all'EPS della società.
Questo indicatore di Performance di acquisto Misura il redditività operativa che a volte viene omesso da alcune decisioni contabili e finanziarie. Pertanto, l'EBITDA mostra in misura minore l'impatto delle spese operative impattate dall'ufficio acquisti. Alcuni uffici acquisti segnalano i risparmi realizzati grazie alle loro azioni sull'EBITDA.
Quando il comitato direttivo spende un importo significativo per l'azienda, è lieto di apprendere che parte di questa spesa Ritorno all'organizzazione attraverso l'aumento dei profitti o la riduzione dei costi. Nell'analisi del ROI, è anche importante tenere conto del tempo trascorso prima del recupero delle spese totali. Nella maggior parte delle organizzazioni, preferiamo avere il risultato dell'RSI durante un anno fiscale.
I reparti acquisti vengono spesso valutati in base al ROI.
Questo ROI consente di sapere quanto costa un ufficio acquisti interno, inclusi stipendi, profitti, spazi per uffici, ecc., e quindi misurare l'ammontare dei risparmi generati dall'ufficio acquisti e quindi di recuperare i costi operativi e di personale.
Nel mondo degli affari di oggi, sostenibile e la responsabilità sociale delle imprese (CSR) stanno diventando sempre più importanti. I consumatori e i partner vogliono sapere come un'azienda affronta questi problemi. Allora come fanno Indicatori delle prestazioni di acquisto possono integrare questi aspetti per raggiungere obiettivi più rispettosi dell'ambiente e della società? Esaminiamo insieme questa domanda e scopriamo cosa significa per le aziende.
Una delle misure essenziali da seguire è laimpronta di carbonio Di Indicatori delle prestazioni di acquisto. Perché è importante? Perché mostra direttamente quanta CO2 viene emessa con ogni acquisto effettuato. Le aziende che prestano attenzione al proprio impatto ambientale sono alla ricerca di modi per ridurre queste emissioni. Ciò potrebbe includere cambiamenti nei fornitori, adeguamenti nei trasporti o persino la scelta di materiali più sostenibili.
Quindi, monitorare questa impronta non è solo un modo per partecipare alla lotta contro il riscaldamento globale, ma anche per migliorare l'immagine del marchio. I clienti di oggi sono sempre più interessati ai prodotti ecologici. Riducendo la tua impronta di carbonio, non solo dimostri il tuo impegno per il pianeta, ma puoi anche attirare nuovi consumatori attenti all'ambiente.
Les acquisti locali e quelli internazionali hanno le loro implicazioni per Indicatori delle prestazioni di acquisto. Optare per acquisti locali consente di sostenere l'economia locale, che spesso riduce la distanza percorsa e, quindi, le emissioni di CO2. Questo è un ottimo modo per rafforzare le pratiche di CSR, in quanto promuove anche le relazioni con le imprese locali.
Tuttavia, è importante trovare un equilibrio. Meno acquisti internazionali può offrire tariffe più competitive o prodotti specifici non disponibili localmente. È quindi fondamentale valutare i pro e i contro. Meno Indicatori delle prestazioni di acquisto può quindi includere misure della percentuale di acquisti locali rispetto a quelli effettuati a livello internazionale. Comprendendo queste dinamiche, un'azienda può fare scelte informate che rispettino sia i propri valori sostenibili sia i propri obiettivi economici.
Collabora con fornitori sostenibili è sempre più una priorità per le aziende che vogliono integrare la CSR nella loro Indicatori delle prestazioni di acquisto. Perché? Perché le pratiche dei tuoi fornitori influenzano direttamente la tua catena di fornitura. Ciò può includere l'uso di materiali riciclati, metodi di produzione ecologici o riduzione degli sprechi.
La valutazione regolare di queste pratiche è essenziale. Ad esempio, il Indicatori delle prestazioni di acquisto puoi tenere traccia della frequenza con cui i tuoi fornitori aggiornano i loro metodi per diventare più numerosi sostenibile. Ciò garantisce la collaborazione con partner che condividono i tuoi valori ecologici e che contribuiscono a un impatto positivo sull'ambiente.
Integrando il Indicatori delle prestazioni di acquisto che tengono conto delle sostenibile E il RESPONSABILITÀ SOCIALE IMPRESA, dimostri che la tua azienda è consapevole delle sfide attuali e che è pronta a fare la sua parte per un futuro migliore. Quali ulteriori sforzi potrebbe fare la tua azienda per migliorare la propria impronta ambientale? Questo ti ispira a rivedere alcune pratiche della tua strategia di acquisto?
Nel mondo degli affari, è essenziale che la catena di approvvigionamento sia solida e in grado di resistere agli imprevisti. Immagina una tempesta o una crisi che potrebbe influire sulla disponibilità di materiali. Come reagiresti? In questa sezione, esploreremo come Indicatori delle prestazioni di acquisto aiutate a valutare e migliorare la resilienza della vostra catena di fornitura
Per garantire che la catena di fornitura sia in grado di affrontare i rischi, è importante fare affidamento su Indicatori delle prestazioni di acquisto specifico. Questi evidenziano le aree che devono essere ottimizzate per aumentare la flessibilità e l'efficienza.
Innanzitutto, è essenziale esaminare il gestione della capacità dei fornitori. La loro capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti è fondamentale per evitare carenze. Inoltre, esiste una buona gestione delle scorte, che consente di prevenire le carenze. Anche la comunicazione svolge un ruolo centrale; mantenere uno scambio costante con i partner garantisce che tutti siano informati e preparati.
Prevedere i problemi prima che si verifichino è un'abilità preziosa. Grazie a Indicatori delle prestazioni di acquisto, possono essere rilevati i primi segni di potenziali disturbi. L'uso dell'analisi predittiva consente di prevedere le fluttuazioni della domanda e di adattare le strategie di conseguenza. Pertanto, la valutazione regolare dei rischi dei fornitori garantisce che siate ben preparati.
Una catena di fornitura resiliente non si limita a reagire, ma anticipa. Questo spiega la necessità di rivalutare il Indicatori delle prestazioni di acquisto spesso per adattarsi ai cambiamenti del mercato. L'adeguamento dei processi alle nuove realtà assicura che la catena non solo resista alle sfide attuali, ma eccella anche. Ciò richiede l'adozione di pratiche sostenibili e la valutazione costante delle prestazioni di approvvigionamento.
Integrando queste pratiche, puoi trasformare il modo in cui la tua azienda gestisce la catena di approvvigionamento, garantendo stabilità anche in tempi di crisi. Ti senti pronto a sviluppare la resilienza?
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