La tua clausola di forza maggiore è adatta alla tua attività? Quali rischi corri?
In passato, la forza maggiore era un semplice contratto in cui tutti concordavano i termini. L'idea era più o meno questa: «Naturalmente, signor fornitore, se dovesse subire danni causati da un uragano o da un attacco terroristico, un caso che accade ogni trentasei del mese, allora accettiamo il ritardo nelle consegne».
Ma recentemente, i casi di forza maggiore non sono più così rari.
Gli acquirenti che prima prendevano alla leggera le cause di forza maggiore ora richiedono scorte puntuale.
Pertanto, ti suggeriamo di tenere conto dei seguenti criteri la prossima volta che dovrai negoziare un contratto/clausola di forza maggiore:
- Sarete pronti a rinunciare alle clausole di esclusiva sui vostri fornitori in caso di forza maggiore?
Dovrai comunque accettare consegne e pagamenti per le quantità ordinate. Ma se la tua direzione decide che è meglio acquistare quantità aggiuntive da un altro fornitore durante il periodo contrattuale, dovresti avere il diritto di farlo.
- Avrai ancora lo status di «miglior cliente» dopo aver negoziato con altri fornitori?
Alcune aziende a volte negoziano una garanzia per ottenere il miglior prezzo tra i clienti di tutti i fornitori. Ma l'ottenimento di prodotti rari/difficili da ottenere sarà innanzitutto la priorità in caso di forza maggiore.
- Il tuo fornitore ti ha inviato un piano B per ogni caso descritto nella clausola di forza maggiore?
La tua arma migliore come acquirente è pianificare vari piani di emergenza in caso di interruzione della catena di fornitura, direttamente con il tuo fornitore per non moltiplicare i contatti e mantenere un rapporto privilegiato.